MOMfidence Insider #10
Ukentlige oppdateringer, lederskap og et innblikk i reisen med å bygge MOMfidence.
Struktur er ikke bare for de travle
I går delte vi en post på MOMfidence sin instagram om mikrovaner og struktur.
Og egentlig handler dette om noe langt større enn et produkt.
For hvem trenger struktur?
Småbarnsforelderen.
Gründeren.
Studenten.
Den ansatte.
Den som har god helse.
Den som lever med helseutfordringer.
Den som bygger store drømmer.
Og den som akkurat nå bare forsøker å få hverdagen til å henge sammen.
Vi trenger alle struktur.
Ikke fordi hvert minutt av dagen skal planlegges.
Ikke fordi vi skal prestere mer.
Men fordi struktur kan hjelpe oss å bruke kapasiteten vår på det som faktisk betyr noe.
Hvorfor vi skapte Mikrovaner & Struktur
MOMfidence er ikke et personlig prosjekt, og dette skal heller ikke være et personlig brev.
Men noen ganger er historien bak en ressurs viktig.
Som fembarnsmor, leder for et globalt team og en person som samtidig må navigere flere helseutfordringer, vet jeg hvor lite realistisk det er å bygge en hverdag som bare fungerer på de gode dagene.
Et system som kollapser så snart livet skjer, er ikke et særlig godt system.
Det var noe av bakgrunnen for at vi skapte Mikrovaner & Struktur.
Små handlinger.
Enkle nok til å gjennomføre.
Også på de dagene hvor energien er lav, kalenderen endres eller livet rett og slett ikke følger planen.
For struktur skal støtte livet.
Livet skal ikke måtte tilpasses strukturen.
«Kan jeg bytte ut mikrovanene eller legge til flere?»
For noen dager siden fikk vi et veldig godt spørsmål:
Kan jeg bytte ut mikrovanene etter hvert - eller legge til flere?
Svaret sier egentlig mye om hele tankegangen bak systemet.
Når en mikrovane begynner å føles nesten litt kjedelig, er det ofte et godt tegn.
Da begynner den å sitte.
Men poenget er ikke å fylle den ledige kapasiteten med stadig flere oppgaver.
Mer er ikke nødvendigvis bedre.
Mikrovanene er bygget rundt ulike områder som sammen skal støtte helheten i livet.
Innenfor disse områdene skaper du dine egne mikrovaner.
Har du allerede en god vane innenfor ett område?
Flott.
Da kan du velge en annen liten handling innenfor det samme temaet som vil hjelpe deg videre.
Har livet endret seg?
Da kan vanen også endres.
Det viktige er ikke den konkrete handlingen.
Det er området du fortsetter å ivareta.
Og vanene skal være så enkle at du fortsatt kan gjennomføre dem når livet skjer.
Det er da struktur virkelig viser sin verdi.
Nysgjerrig på hvordan det fungerer?
Mikrovaner & Struktur er tilgjengelig gjennom MOMfidence-ambassadørene.
Og her ønsker vi å gjøre noe litt annerledes.
Du velger selv hvem du ønsker å støtte når du kjøper.
Hver ambassadør har sin egen lenke, og ved å bruke den støtter du direkte den personen og det de bygger sammen med MOMfidence.
Velg ambassadøren du ønsker å støtte:
Taina Berg
👉 https://www.momfidence.no/a/2148293257/zANXki27
Anne Guri Mellingen
👉 https://www.momfidence.no/a/2148293257/qwSuXP2x
Tiina Lindblom Schiager
👉 https://www.momfidence.no/a/2148293257/ox2idJCT
Mustafa Siddiq
👉 https://www.momfidence.no/a/2148293258/pdy5FFWo
Rosalie Li
👉 https://www.momfidence.no/a/2148293258/Fiav7NVR
Elijah Ojo
👉 https://www.momfidence.no/a/2148293258/Le6xBJ84
Kaushalendra Verma
👉 https://www.momfidence.no/a/2148293258/yEMF9Jky
Dette handler også om kulturen vi ønsker å bygge:
Vi trenger ikke konkurrere om å lykkes. Vi kan velge å løfte hverandre.
De siste plassene i ambassadørteamet
Den siste tiden har vi fått et par nye forespørsler om ambassadørrollen.
Det er vi veldig takknemlige for.
Men vi har ikke hastverk med å fylle de siste plassene.
Vi ønsker fortsatt å høre fra flere før vi bestemmer hvem som skal fullføre det første ambassadørteamet.
Vi ser etter mennesker som tar initiativ.
Som ønsker å lære og utvikle seg.
Som bidrar.
Som støtter andre.
Som forstår verdien av samarbeid fremfor konkurranse.
Og som ønsker å bruke sin egen kunnskap, erfaring eller historie til å skape verdi for andre.
Vi ser ikke etter flest mulig.
Vi ser etter de rette.
Lederskap begynner med selvledelse
Vi snakker mye om lederskap i MOMfidence.
Men før vi kan lede et team, en virksomhet eller andre mennesker godt, må vi lære å lede oss selv.
Og her møtes struktur og lederskap.
Selvledelse handler ikke om å være perfekt disiplinert.
Det handler om å ta ansvar for de små valgene vi gjentar.
Hva gjør vi når ingen følger med?
Holder vi avtaler med oss selv?
Tar vi vare på områdene i livet som gjør at vi kan stå stødig over tid?
John C. Maxwell lærer at lederskap utvikles daglig, ikke på én enkelt dag.
Det er en viktig påminnelse.
For det betyr at lederskap sjelden bygges gjennom ett stort øyeblikk.
Det bygges gjennom små valg.
Små handlinger.
Små vaner.
Gjort igjen og igjen.
Det er egentlig den samme filosofien som ligger bak mikrovanene.
Det lille vi gjør konsekvent kan over tid forme noe langt større.
Vekst trenger ikke alltid se stor ut
Noen dager er vekst å ta et stort steg.
Andre dager er vekst å gjøre den lille tingen du bestemte deg for å gjøre.
Begge deler teller.
Så denne uken vil vi utfordre deg til å se på din egen hverdag:
Ikke spør først:
«Hva mer kan jeg gjøre?»
Spør heller:
«Hva er viktig nok til at jeg ønsker å gjøre litt av det - konsekvent?»
Det kan være et veldig godt sted å begynne.
Takk til alle som bygger, lærer, deler og støtter menneskene rundt seg.
Vi fortsetter å vokse.
Ikke nødvendigvis ved å gjøre mer.
Men ved å bli mer bevisste på det som betyr mest.
- Team MOMfidence
Svar